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彩生活拓展海外市場(chǎng) 購(gòu)新加坡物業(yè)公司68%股權(quán)

每經(jīng)網(wǎng) 2014-11-07 09:25:02

唐學(xué)斌向記者表示,前期公司希望先在新加坡等熟悉的地區(qū)扎根,在熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并完成經(jīng)驗(yàn)積累后,彩生活會(huì)尋求向更多華人聚集的國(guó)家擴(kuò)張,如馬來西亞、印尼、泰國(guó)等。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

隨著國(guó)內(nèi)房企紛紛掀起出海潮,國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的物業(yè)服務(wù)公司彩生活(01778,HK)也宣布進(jìn)軍海外市場(chǎng)。公司于日前發(fā)布公告稱,將以662萬港元收購(gòu)新加坡一物業(yè)公司68%股權(quán),這也是彩生活首度進(jìn)入國(guó)際物業(yè)管理領(lǐng)域。

彩生活總裁唐學(xué)斌在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,盡管展開收購(gòu)以拓展客戶群是公司在上市后最重要的策略,但此次收購(gòu)公司更寄望于學(xué)習(xí)并引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及吸納國(guó)際性人才壯大公司實(shí)力。

在輝立證券房地產(chǎn)分析師陳耕看來,隨著國(guó)內(nèi)房企紛紛走向海外,通過此次收購(gòu)彩生活有望能提前積累海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),未來將借助這波房企出海潮加大在海外市場(chǎng)的布局。

彩生活發(fā)布的公告顯示,公司全資附屬公司與Steadlink Asset訂立協(xié)議,同意以109.2萬新加坡元(約662.23萬港元)的總代價(jià)購(gòu)入后者3.4萬股股份,占Steadlink Asset于該協(xié)議日期已發(fā)行股本的68%。

據(jù)悉,Steadlink Asset于2006年3月14日在新加坡注冊(cè)成立,主要在新加坡從事物業(yè)管理。彩生活表示,此次收購(gòu)意味著公司進(jìn)入國(guó)際物業(yè)管理業(yè)務(wù),使集團(tuán)取得海外物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大其線上服務(wù)平臺(tái),以及為集團(tuán)的未來擴(kuò)展吸引及挽留更多物業(yè)管理人才。

“雖然新加坡的房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模比不上國(guó)內(nèi)房企,但是在專業(yè)化管理、輕資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的能力可謂是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè),典型的如凱德集團(tuán)。”克而瑞研究中心分析師朱一鳴告訴記者,物業(yè)服務(wù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于用戶粘性,但目前國(guó)內(nèi)的物業(yè)管理與服務(wù)仍存在許多不足,客戶滿意度普遍不高,因此吸收發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提升服務(wù)水平對(duì)于彩生活建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尤為關(guān)鍵。

作為國(guó)內(nèi)首家完成上市的社區(qū)服務(wù)商,彩生活發(fā)布的半年報(bào)顯示,今年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)49%至1.63億元,毛利率同比增長(zhǎng)12.1個(gè)百分點(diǎn)至66.1%,歸屬股東凈利同比增長(zhǎng)超過2倍達(dá)6200萬元人民幣。

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后,跑馬圈地式的并購(gòu)成為推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的最主要?jiǎng)恿Α0肽陥?bào)顯示,彩生活于今年上半年通過收購(gòu)和全委拓展的形式,已將管理服務(wù)項(xiàng)目增至1037個(gè),管理服務(wù)面積達(dá)到1.62億平方米,同比分別增長(zhǎng)了68.6%和76.8%。

“物業(yè)管理面積的增長(zhǎng)是未來2~3年內(nèi)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的最重要推動(dòng)力。”陳耕告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前百?gòu)?qiáng)企業(yè)在管物業(yè)面積只占到城鎮(zhèn)居住總面積的6.32%,行業(yè)極其分散,整合的空間較大。因此在完成上市后,通過加強(qiáng)行業(yè)兼并收購(gòu),從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理面積快速增長(zhǎng)是推動(dòng)彩生活收益增長(zhǎng)的最關(guān)鍵因素。

“彩生活必然會(huì)拓展至更多的海外國(guó)家。”唐學(xué)斌向記者表示,前期公司希望先在新加坡等熟悉的地區(qū)扎根,在熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并完成經(jīng)驗(yàn)積累后,彩生活會(huì)尋求向更多華人聚集的國(guó)家擴(kuò)張,如馬來西亞、印尼、泰國(guó)等。

不過,香港粵海證券投資銀行董事黃立沖指出,由于物業(yè)服務(wù)是典型的人力密集型行業(yè),對(duì)人力成本的敏感度很高,在工資水平較高的城市,物業(yè)服務(wù)的回報(bào)率或許比國(guó)內(nèi)更低,這反而會(huì)拉低公司的整體毛利率。

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