國際金融報 2018-01-23 12:45:49
對于此次邀請楊嵩加盟,寶沃汽車官方答復(fù)是:“楊嵩的國際化從業(yè)背景,創(chuàng)新的思維方式,一直為汽車行業(yè)、消費者和經(jīng)銷商創(chuàng)造新的價值,他多年的成功經(jīng)驗高度符合寶沃汽車集團的戰(zhàn)略布局,勢必將助力寶沃取得新的突破性業(yè)績?!?/p>
原團隊紛紛離職,福田汽車請楊嵩續(xù)講寶沃“德國故事”
1月22日,寶沃汽車集團宣布,楊嵩出任寶沃汽車集團首席運營官兼營銷公司總經(jīng)理,全面負責(zé)寶沃汽車在華的品牌和營銷戰(zhàn)略運營,以及產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)和銷售的運營管理工作。
時隔3年,楊嵩再次回到國內(nèi)汽車圈,這一消息在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動。
相關(guān)資料顯示,2005年楊嵩進入東風(fēng)日產(chǎn)擔(dān)任市場部部長助理,此后歷任市場部副部長、市場部部長,直至全面掌管營銷的銷售總部副本部長。
在任上,楊嵩先是在2011年提出“1+1歌德巴赫猜想”營銷戰(zhàn)略,讓東風(fēng)日產(chǎn)迅速提升了市場占有率及當(dāng)時旗艦車型天籟的上牌數(shù);2012年,楊嵩提出“百城翻番”營銷計劃,讓東風(fēng)日產(chǎn)營銷和渠道下沉,提升了東風(fēng)日產(chǎn)在三四線城市的占有率;2013年,在楊嵩主導(dǎo)下,東風(fēng)日產(chǎn)實施營銷創(chuàng)新,推出“牽引式營銷”模式,以銷定產(chǎn)。
在經(jīng)過以上三大營銷戰(zhàn)役后,東風(fēng)日產(chǎn)年銷量從2010年的66.09萬輛增長到2013年的92.6萬輛。楊嵩本人在汽車行業(yè)也收獲了高人氣和高認知度,有著“南楊北劉(劉智豐)”之稱。也正是因為其在營銷領(lǐng)域的運作能力,2014年初,楊嵩被雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟董事長戈恩調(diào)派日產(chǎn)北美,負責(zé)日產(chǎn)北美市場的銷售工作。
對于此次邀請楊嵩加盟,寶沃汽車官方答復(fù)是:“楊嵩的國際化從業(yè)背景,創(chuàng)新的思維方式,一直為汽車行業(yè)、消費者和經(jīng)銷商創(chuàng)造新的價值,他多年的成功經(jīng)驗高度符合寶沃汽車集團的戰(zhàn)略布局,勢必將助力寶沃取得新的突破性業(yè)績。”
事實上,在楊嵩到來前,寶沃汽車已經(jīng)歷多輪人事動蕩。
自2017年6月開始,寶沃汽車在管理層上就進行了多輪調(diào)整。
6月中旬,原寶沃汽車(中國)有限公司副總裁兼營銷公司總經(jīng)理賈亞權(quán)辭去在寶沃汽車的職務(wù),隨后加盟奇瑞汽車;
9月,原寶沃汽車(中國)有限公司執(zhí)行副總裁陳威旭辭職;
緊接著,原寶沃汽車營銷公司副總經(jīng)理祁素彬離開;
11月,就任不足5個月的寶沃汽車集團營銷公司常務(wù)副總經(jīng)理果鐵夫提出離職。
以上四位都是寶沃汽車“起死回生”的功勛老將。在職期間,賈亞權(quán)負責(zé)寶沃汽車在華的運營、管理工作及寶沃汽車在華的渠道建設(shè)與銷售業(yè)務(wù),陳威旭負責(zé)掌舵德國寶沃海外業(yè)務(wù)及發(fā)展方向,果鐵夫負責(zé)品牌運營,祁素彬則主要負責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,在短短一年時間內(nèi),成功建設(shè)及簽約了180家經(jīng)銷商……
有業(yè)內(nèi)人士告訴《國際金融報》記者,正是因為他們的努力,讓寶沃汽車這個1961年就因債務(wù)倒閉的汽車品牌在中國市場成功“復(fù)活”,在消費者心中有了第四大“德系豪華車制造商”之名;而在賈亞權(quán)、果鐵夫等人相繼離開后,寶沃汽車的主要管理團隊成員只剩下福田汽車派來的人員,寶沃汽車這個所謂的“合資公司”,成為真正意義上的福田汽車子公司。
在銷量方面,來自全國乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,寶沃汽車2017年銷量為44380輛,同比增長47.8%。這或是因為2016年寶沃汽車僅有一款寶沃BX7,而在2017年則有BX7和BX5兩款車型。從兩款車的月銷量表現(xiàn)看,從2016年12月開始,寶沃BX7的銷量就逐步下滑,到2017年12月僅有1118輛,同比下滑79.9%;而2017年3月份上市的寶沃BX5,全年銷量僅17414輛,月銷量不足2000輛。
業(yè)內(nèi)不少人認為,寶沃只是福田汽車從德國買來的一個牌子,并沒有任何管理、技術(shù)方面的傳承,從車系的研發(fā)到底盤“三大件”的制造總裝,無一不出自福田汽車之手,其產(chǎn)品品質(zhì)一直備受質(zhì)疑,寶沃汽車的銷量高增長只是“曇花一現(xiàn)”。
此外,有消息透露,福田汽車與寶沃汽車最初的管理團隊一直處在博弈狀態(tài),福田汽車期望寶沃汽車的銷量能夠快速提升,而寶沃汽車管理團隊則希望先塑造好品牌。博弈的結(jié)果是,創(chuàng)始團隊接二兩三出走,這讓寶沃的市場表現(xiàn)雪上加霜。
當(dāng)前,如何將“德國寶沃”的故事講下去,成為寶沃品牌面臨的最大挑戰(zhàn)。而邀請楊嵩這個汽車行業(yè)的營銷專家出任寶沃汽車營銷公司總經(jīng)理,便是福田汽車給寶沃品牌開出的一劑藥方。
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