2018-02-13 12:02:30
防風險已經(jīng)成為金融業(yè)當前的首要任務。2018年以來,強監(jiān)管、嚴監(jiān)管的態(tài)勢得以延續(xù),各類機構貸款余額仍然居高不下,防范風險“縮表”迫在眉睫,大量不良資產(chǎn)亟需處置。根據(jù)銀監(jiān)會最新發(fā)布的數(shù)據(jù),商業(yè)銀行的不良貸款余額達1.71萬億元。而一些小貸公司、P2P的逾期率高企,根據(jù)網(wǎng)貸(P2P)機構在“全國互聯(lián)網(wǎng)金融登記披露服務平臺”上公示的信息顯示,P2P平臺逾期率高達34.56%。
有沒有一個讓債權人、債務人和監(jiān)管各方均滿意的不良資產(chǎn)處置方案?金融科技出現(xiàn)讓人們看到了提升處置效率、發(fā)現(xiàn)不良資產(chǎn)價值的曙光。成立于2015年的北京合生錦創(chuàng)科技有限公司(下稱“合生錦創(chuàng)”),依托強大的大數(shù)據(jù)和風控能力,與遍布全國27個省市的上百家機構合作,致力于為傳統(tǒng)銀行信用卡和消費金融、現(xiàn)金短貸等互聯(lián)網(wǎng)金融公司提供全鏈條、低成本、高品質(zhì)的貸后管理和清收服務。合生錦創(chuàng)的創(chuàng)新實踐,形成了自己獨特的業(yè)務優(yōu)勢和產(chǎn)品,其近期推出的e賬清平臺即是其中之一。
2017年下半年以來,現(xiàn)金貸引起監(jiān)管高度重視,特別是當年12月互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治、P2P網(wǎng)貸風險專項整治工作領導小組辦公室下發(fā)了《關于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務的通知》,現(xiàn)金貸行業(yè)呈“收緊”之勢。監(jiān)管強化后,大量現(xiàn)金貸平臺停止或壓縮新增貸款,并加緊借款催收。然而,積弊已久,一朝難除。很多現(xiàn)金貸用戶一直沿用的“借新債換舊債”的方式難以為繼,共貸現(xiàn)象浮出水面。
“很多用戶并不是愿意做老賴,只是實在沒有償還能力。”有業(yè)內(nèi)從業(yè)人士分析,越是共貸的用戶,現(xiàn)金貸平臺越是加緊催收,生怕其優(yōu)先償還其他平臺而讓自身遭受損失。
合生錦創(chuàng)適時推出e賬清平臺,意在批量為客戶提供一攬子的賬務管理服務,集中協(xié)商還款事宜,減免逾期罰息和滯納金,甚至減免一定比例本金,提高議價能力,緩解債務人財務壓力。
在實際操作過程中,e賬清平臺在線收集客戶意向后,由客戶填寫欠款賬務信息,當?shù)怯浛蛻魯?shù)達到一定規(guī)模后協(xié)商拼團,由平臺出面與各貸款機構統(tǒng)一協(xié)商還款折扣,當債務人還款至欠款平臺后,欠款賬務清除,信用記錄得以恢復。
業(yè)內(nèi)人士表示,這種創(chuàng)新模式,對于具有共債的用戶而言,無疑是再次獲得金融科技創(chuàng)新的幫助,既能減輕還款負擔,恢復信用記錄,并為其真正利用好互聯(lián)網(wǎng)小額借款平臺起到良好的推動作用。而對于行業(yè)而言,有利于降低談判、交易成本,有效解決了債務人和平臺之間的問題。
目前,合生錦創(chuàng)同時對接幾百家貸款機構,幫助他們集中進行貸后管理。據(jù)統(tǒng)計,在平均三家以上欠款的客戶占比30%以上,為此,合生錦創(chuàng)在貸后管理評分模型的基礎上,根據(jù)多頭等級,配置差異化的貸后管理資源和策略,如高級催收員限時催收,高風險提前屬地上門,有意愿無能力核準債務重組和高力度息費減免等方式,大幅提高催收效率,降低催收成本。
同時,合生錦創(chuàng)還將用戶的多頭畫像、還款畫像、欺詐畫像反饋至貸款機構,將該用戶的貸后管理軌跡數(shù)據(jù)、還款數(shù)據(jù)會反饋至模型和策略部門,以便實現(xiàn)智能分配和精確評級。在規(guī)模效應作用下,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢以幾何級的速度累積,已形成幾百萬的黑名單數(shù)據(jù)和各維度客戶畫像數(shù)據(jù)。據(jù)悉,合生錦創(chuàng)計劃近期免費對外開放海量的數(shù)據(jù),推動行業(yè)之間數(shù)據(jù)共享。
合生錦創(chuàng)堅持“文明管理 綠色管理”的原則,高度重視信息安全和合規(guī)性管理,不斷探索通過系統(tǒng)控制和制度規(guī)范的方式進行實踐。第一,采取號碼屏蔽措施:合生錦創(chuàng)全部實現(xiàn)貸后管理流程號碼屏蔽功能,徹底屏蔽聯(lián)系人手機號碼,債務人所有聯(lián)系信息不對貸后管理人員暴露,后臺通過電話錄音監(jiān)控對貸后管理流程、話術合規(guī)性進行監(jiān)控。第二,制度建設和違規(guī)處罰機制:合生錦創(chuàng)建立了貸后管理行為流程、規(guī)范、違規(guī)罰則、品質(zhì)控管細則等一系列嚴格的制度規(guī)范,同時通過引入科大訊飛的錄音轉譯技術,全量提取電話錄音中違規(guī)關鍵詞,確保品質(zhì)控管無死角。
信用卡代償業(yè)務早在上世紀90年代初就已風靡美國,并為CAPITAL ONE賺下第一桶金,但這個模式卻遲遲沒有在中國市場發(fā)芽開花,2015年以后僅省唄、還唄、拉卡拉、替你還等互聯(lián)網(wǎng)金融玩家出現(xiàn),業(yè)務模式整體市場滲透率非常低。
合生錦創(chuàng)結合最新的金融科技讓這一模式重新煥發(fā)出光彩。合生錦創(chuàng)依托強大的短中期貸后管理能力和用戶量優(yōu)勢,向有還款意愿但暫無還款能力的債務人推薦代償產(chǎn)品,債務人在代償平臺注冊授信并將所獲得的授信額度打款至欠債賬戶,債務人隨后在代償平臺形成一筆新的低息債務。
從用戶端來看,信用卡代償模式能夠解決其資金短缺需求,彌補不良信用和違約滯納金和罰息損失;銀行端則能夠及時回收欠款,提高逾期壓降速度,優(yōu)化風險指標;代償機構可以迅速擴大代償業(yè)務規(guī)模;貸后管理平臺端能夠提高催回效率??梢哉f,這一模式為上下游提供了完備的金融服務解決方案,形成多贏局面。
當然,這一模式得以實現(xiàn)離不開合生錦創(chuàng)的人工智能和數(shù)據(jù)風控技術。目前,合生錦創(chuàng)依托5大數(shù)據(jù)維度、100多個數(shù)據(jù)源,形成50000多個特征變量工程庫,已經(jīng)建立了貸前欺詐評分、貸前申請評分、貸中行為評分、貸中額度敏感性預測、流失預測、激活預測、營銷響應評分、貸后管理評分等貫穿貸前、貸中、貸后、營銷等全業(yè)務流程的400多個模型。模型與策略場景交叉應用,實現(xiàn)了全業(yè)務智能化、精細化的風險管理模式。
人工智能團隊則采用新興的機器學習算法,致力于研究基于申請行為和社交網(wǎng)絡的關聯(lián)風險和群體反欺詐,基于網(wǎng)絡軌跡、社交、電商消費等弱特征變量深度學習特征自動生成探索,錄音文件中語音轉譯等問題,特定領域模型效果較傳統(tǒng)模型大幅提升,對信用卡代償模式起到了重要支撐。
據(jù)了解,合生錦創(chuàng)目前的合作機構達到上百家,月承接各類貸后管理委案三十多億元,中短賬齡回款率可達90%以上。隨著數(shù)據(jù)技術的發(fā)展、征信體系的完善,貸后管理行業(yè)孕育著一個萬億級的大市場。合生錦創(chuàng)相關負責人表示,希望通過金融科技找到規(guī)范化的資產(chǎn)處置方案,從而大幅降低成本、提升貸后管理效率,打造各方多贏和綠色健康的不良資產(chǎn)處置生態(tài)。
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