曾承擔(dān)改革開(kāi)放開(kāi)路者、市政建設(shè)投資人、浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放推動(dòng)者、大型國(guó)企奠基人、金融要素市場(chǎng)建設(shè)者等重要?dú)v史使命的上海國(guó)際信托有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海國(guó)際信托”）迎來(lái)成立的第40周年。

40年篳路藍(lán)縷，上海國(guó)際信托始終服務(wù)國(guó)家地區(qū)發(fā)展大局，率行業(yè)之先，努力探索信托助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕的新路徑，積極提升鄉(xiāng)村幫扶地區(qū)的教育、醫(yī)療和公共治理水平，成功搭建了“以人為核心”的金融平臺(tái)。

眾善奉行，搭建共同富裕平臺(tái)

近年來(lái)，信托行業(yè)一直在監(jiān)管政策和行業(yè)自身轉(zhuǎn)型需求的雙重刺激下調(diào)整發(fā)展模式，在回歸本源、“兩壓一降”的過(guò)程中積極探索高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。只有與國(guó)家地區(qū)重大戰(zhàn)略、金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大方向、共同富裕的美好前景相結(jié)合，才能使信托業(yè)盡快走出轉(zhuǎn)型調(diào)整期，進(jìn)入新一輪上升發(fā)展期。

上海國(guó)際信托有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳兵表示，公司深刻領(lǐng)會(huì)鄉(xiāng)村振興、共同富裕的戰(zhàn)略全局意義，主動(dòng)融入信托業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極參與并引領(lǐng)公益慈善信托事業(yè)發(fā)展，突破慈善信托品牌化、規(guī)?；?、可持續(xù)化的諸多難點(diǎn)，創(chuàng)造了人民金融、人民信托助力共同富裕的新模式。

鄉(xiāng)村振興及共同富裕是高度復(fù)雜和專業(yè)化的社會(huì)工程，在實(shí)踐過(guò)程中，容易出現(xiàn)幫扶需求和資金供給信息不對(duì)稱、資源不對(duì)接的情況。因此，必須通過(guò)創(chuàng)新性的架構(gòu)，持續(xù)性地引入專業(yè)參與者，才能讓慈善事業(yè)各參與主體真正實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通”。

與慈善捐贈(zèng)、慈善基金會(huì)等傳統(tǒng)公益慈善模式相比，慈善信托具備多種制度優(yōu)勢(shì)：由持牌金融機(jī)構(gòu)信托公司作為受托人，具有專業(yè)的資產(chǎn)管理能力，能為慈善財(cái)產(chǎn)提供多元運(yùn)用和保值增值；信托法律架構(gòu)具有天然的破產(chǎn)隔離功能，慈善信托財(cái)產(chǎn)不受委托人、受托人或受益人的固有財(cái)產(chǎn)狀況的影響，能夠確保公益事業(yè)的安全穩(wěn)定；開(kāi)展全面透明的信息披露，定期向委托人發(fā)布資金運(yùn)作報(bào)告，設(shè)置信托監(jiān)察人、信托財(cái)產(chǎn)托管人，接受多方外部嚴(yán)格監(jiān)督，使得慈善信托切實(shí)符合委托人意愿，經(jīng)得起公眾的監(jiān)督、經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。

“目前，慈善信托并不完全依靠信托公司的利潤(rùn)支持。公司吸引了諸多戰(zhàn)略客戶以及公司信托監(jiān)察人共同參與慈善信托事業(yè)，不僅為社會(huì)資本參與共同富裕事業(yè)提供了便利，也為慈善信托項(xiàng)目提供了源頭活水。” 陳兵表示，上海國(guó)際信托創(chuàng)設(shè)性搭建TOT慈善信托架構(gòu)，以自有資金作為撬動(dòng)社會(huì)資金的種子基金和蓄水池，深度挖掘業(yè)務(wù)合作機(jī)構(gòu)及個(gè)人客戶的慈善需求，將融資企業(yè)、投資客戶轉(zhuǎn)換為慈善信托委托人，充分體現(xiàn)企業(yè)在公益慈善活動(dòng)中的權(quán)益和主體地位。

精準(zhǔn)幫扶，創(chuàng)造全新慈善信托類型

據(jù)陳兵介紹，自2013年以來(lái)，公司注冊(cè)了“上善公益”“上信上善”商標(biāo)，公司公益/慈善信托累計(jì)成立33單、規(guī)模近1.4億元，打造出教育助學(xué)、醫(yī)療救助、文化環(huán)保和干部培訓(xùn)四大板塊，形成品牌化、規(guī)?；?、系列化的慈善信托產(chǎn)品。

在教育幫扶領(lǐng)域，上海國(guó)際信托支持云南、貴州、甘肅、西藏等11個(gè)中西部地區(qū)近1000名校長(zhǎng)或骨干教師走進(jìn)華師大、上師大教師培訓(xùn)中心及20多所上海重點(diǎn)中小學(xué)，讓他們做“影子校長(zhǎng)”跟崗實(shí)踐，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享上海優(yōu)質(zhì)教育資源，實(shí)現(xiàn)教育資源“東接西輸”，提升幫扶地區(qū)教學(xué)理念和水平。

“精準(zhǔn)”施力是當(dāng)下鞏固扶貧攻堅(jiān)成果的要點(diǎn)，而金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)特性就是找準(zhǔn)切口，用可復(fù)制的、合規(guī)高效的模式達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)，“精準(zhǔn)”還在于切合當(dāng)?shù)匕l(fā)展所需，配合當(dāng)?shù)亟逃母?，引入更深層次的培?xùn)模式，將“授人以漁·教育幫扶”模式進(jìn)行升級(jí)。上海國(guó)際信托經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)教育理念、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方式和策略是鄉(xiāng)村校長(zhǎng)或教師的能力構(gòu)成中亟需與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容。提升一名校長(zhǎng)或教師的業(yè)務(wù)水平，將帶來(lái)“乘數(shù)”效應(yīng)，讓更多學(xué)生受益。

陳兵說(shuō)，來(lái)上海學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)村教師群體中，有不少人來(lái)自各地最偏遠(yuǎn)的地區(qū)，此前甚至從未走出過(guò)大山。他們完成跟崗實(shí)踐，回到所在地區(qū)后，通過(guò)交流匯報(bào)會(huì)的形式將學(xué)習(xí)成果在更多的學(xué)校傳播，間接受益學(xué)生375萬(wàn)人次，通過(guò)教育方式轉(zhuǎn)變和教育水平提升切實(shí)阻斷貧困的代際傳遞。

與此同時(shí)，上海國(guó)際信托將教育幫扶的成功模式“復(fù)制”到醫(yī)療幫扶領(lǐng)域，努力補(bǔ)足公共衛(wèi)生領(lǐng)域短板，提升基本公共服務(wù)水平。

比如，與上海復(fù)星公益基金會(huì)聯(lián)合出資設(shè)立專項(xiàng)慈善信托出資成立“上海——日喀則中醫(yī)適宜技術(shù)及中醫(yī)慢病管理中心”，開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)及中醫(yī)慢病示范點(diǎn)建設(shè)工作。借助龍華醫(yī)院雄厚的中醫(yī)藥資源，為日喀則地區(qū)提供本地義診、送醫(yī)送藥、醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、援建衛(wèi)生所等服務(wù)，助力當(dāng)?shù)亟⑷?jí)醫(yī)療保障體系。

陳兵介紹，通過(guò)慈善信托的平臺(tái)資金支持，借助上海先進(jìn)的醫(yī)療診療資源，公司已攜手上海市第一人民醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、上海腫瘤醫(yī)院、上海龍華醫(yī)院、華東醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，深入新疆、青海、西藏、江西、貴州等地區(qū)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)義診交流教學(xué)、來(lái)滬培訓(xùn)和跟崗進(jìn)修，以及搭建遠(yuǎn)程會(huì)診等方式，推動(dòng)促進(jìn)東中西部醫(yī)療人員的交流、提升中西部基層的醫(yī)療水平、服務(wù)當(dāng)?shù)乩щy患者，努力為當(dāng)?shù)亟⒁恢?ldquo;帶不走的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)”。

隨著慈善信托推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐不斷深入，上海國(guó)際信托又發(fā)起縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)慈善信托序列。

上海國(guó)際信托作為牽頭出資機(jī)構(gòu)，與復(fù)旦大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院一同攜手為甘肅和政、臨洮兩縣，安徽省岳西縣、金寨縣兩縣，浙江省文成縣，以及新疆維吾爾自治區(qū)下轄自治州縣的縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部量身搭建交流互動(dòng)的橋梁和平臺(tái)，助力參訓(xùn)干部拓寬鄉(xiāng)村治理視野、提升經(jīng)營(yíng)管理能力素質(zhì)。

陳兵表示：“上海國(guó)際信托積極響應(yīng)號(hào)召，將鄉(xiāng)村振興慈善信托的視角放大、觸角延伸，摸索出一套具有較強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)方案。未來(lái)，公司將在長(zhǎng)三角地區(qū)積極復(fù)制這一模式，不斷鞏固長(zhǎng)三角地區(qū)扶貧攻堅(jiān)成果、助力縣鄉(xiāng)人才振興。”

紅色文化，聯(lián)動(dòng)夯實(shí)精神基底

上海國(guó)際信托歷來(lái)有重視精神文明建設(shè)、將紅色文化教育與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的傳統(tǒng)。

陳兵介紹，此前，黃浦區(qū)與江西永新縣三灣鄉(xiāng)結(jié)為幫扶對(duì)象，2016年，上海信托加入對(duì)接幫扶，捐出200萬(wàn)元援建資金，用于解決當(dāng)?shù)匕踩嬎畣?wèn)題。彼時(shí)，5個(gè)行政村44個(gè)村小組，1654戶農(nóng)戶5328多人，僅靠年久失修的水井與自建小水站采水，斷水不說(shuō)，更存在極大的安全隱患。如今，三灣鄉(xiāng)借助上海信托的援建資金，落成了2個(gè)自來(lái)水廠、12個(gè)小型供水池、17900余米輸水管道，安全飲水計(jì)劃工程已全面建設(shè)完工。

2017年，上海國(guó)際信托再度隨黃浦區(qū)四套班子前往三灣鄉(xiāng)，繼續(xù)深入推進(jìn)幫扶工作。兩個(gè)貧困村面臨著216棟危房以及非新農(nóng)村建設(shè)的環(huán)境改造問(wèn)題。上海國(guó)際信托再次捐助200萬(wàn)元資金，并帶來(lái)了100盞太陽(yáng)能路燈，2000余米巷道硬化工程，鋪好門(mén)前路，點(diǎn)亮三灣鄉(xiāng)。

上海信托兩年共捐出400萬(wàn)元援建資金，解決了江西省永新縣三灣鄉(xiāng)的安全飲水、居住危房以及環(huán)境改造等問(wèn)題。此外，上海國(guó)際信托還與上海市奉賢區(qū)四團(tuán)村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，每年均進(jìn)行多次慰問(wèn)聯(lián)建活動(dòng)。不僅了解村土地節(jié)約管理等重點(diǎn)工作，提供相應(yīng)幫助，而且公司干部員工還與村干部一起上黨課，共同參觀紅色美術(shù)展等。

陳兵說(shuō)，今后上海國(guó)際信托將以公司成立40周年為新的起點(diǎn)，貼近自身優(yōu)勢(shì)、將共同富裕作為一項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)來(lái)設(shè)計(jì)，貼近時(shí)代需要、將共同富裕作為使命來(lái)推進(jìn)，貼近未來(lái)發(fā)展、將共同富裕作為一個(gè)長(zhǎng)期事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)秉持“為美好生活而服務(wù)”的人民金融理念，為在發(fā)展中保障和改善民生、為在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，貢獻(xiàn)更大的金融力量和信托智慧。