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?93億元投資后關(guān)鍵一步:騰訊游戲成立K9合作部 能否盤活育碧頂級IP?

2025-07-09 14:57:47

7月9日,騰訊游戲宣布成立K9合作部,旨在加強(qiáng)與法國游戲巨頭育碧的合作,助力其核心IP轉(zhuǎn)型。原K1合作部助理總經(jīng)理陳侃將調(diào)任為K9合作部負(fù)責(zé)人。同時,撤銷原UBI合作部,相關(guān)職能并入K9合作部。此舉被視為騰訊在全球游戲市場布局的關(guān)鍵一步。騰訊近年來海外投資從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”,此次調(diào)整旨在優(yōu)化資源配置,聚焦核心業(yè)務(wù),提升在全球市場的競爭力。

每經(jīng)記者|張梓桐    每經(jīng)編輯|張益銘    

7月9日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從接近騰訊游戲的內(nèi)部人士處獲悉,騰訊游戲發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布了一項重磅組織架構(gòu)調(diào)整——成立K9合作部。其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化與法國游戲巨頭育碧的合作關(guān)系,以發(fā)行代理及IP(具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌)合作業(yè)務(wù)為出發(fā)點,逐步助力育碧的核心IP向長青化品牌轉(zhuǎn)型。

根據(jù)公告,原K1合作部助理總經(jīng)理陳侃將調(diào)任為K9合作部負(fù)責(zé)人,直接向騰訊集團(tuán)高級副總裁馬曉軼匯報。與此同時,原UBI合作部(育碧合作部門)將被撤銷,其相關(guān)職能與團(tuán)隊將分別整合并入K9合作部,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與協(xié)同效應(yīng)的最大化。

這一系列動作被視為騰訊在全球游戲市場布局中的重要一環(huán),尤其是在鞏固與海外優(yōu)質(zhì)游戲廠商合作關(guān)系方面邁出的關(guān)鍵一步。

事實上,從財報中也不難看出,海外市場在騰訊游戲內(nèi)部的重要性正在日益提升,財報數(shù)據(jù)顯示,騰訊游戲業(yè)務(wù)2025年第一季度實現(xiàn)收入595億元,其中國際市場收入同比增長23%至166億元,創(chuàng)下最佳季度收入。

隨著海外收入占比不斷提高,騰訊游戲的全球化戰(zhàn)略已進(jìn)入深水區(qū),育碧的頂級IP能否在其手中煥發(fā)新生,將成為行業(yè)關(guān)注的焦點。

戰(zhàn)略聚焦:K9合作部成立 育碧核心IP運營升格

2025年3月,育碧發(fā)布公告稱,將剝離旗下最具影響力的《刺客信條》《孤島驚魂》和《彩虹六號》三大游戲IP成立子公司,騰訊則豪擲11.6億歐元(約合人民幣93億元)投資這家子公司,獲得約25%的股權(quán),育碧對新公司的估值約為40億歐元。這一交易被視為歐洲游戲巨頭向亞洲資本敞開大門的重要信號。

此次騰訊成立K9合作部,正是基于與育碧在多個層面合作不斷深化的背景。

育碧擁有深厚的游戲開發(fā)底蘊和豐富的IP資源,旗下的《刺客信條》系列全球累計銷量超1億份,在游戲玩家群體中擁有很高的知名度和忠誠度。騰訊則憑借在全球游戲市場的發(fā)行渠道、運營能力以及對用戶需求的洞察,具備將這些優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)一步挖掘潛力、拓展市場的實力。

除了成立K9合作部,記者了解到,騰訊游戲在此次組織架構(gòu)調(diào)整中還撤銷了原動視合作部和原EA(Electronic Arts,中文常譯為“電子藝界”)合作部。

原動視合作部的相關(guān)職能和團(tuán)隊將整合并入STC(Shooting&Tactical Creativity Department,射擊與創(chuàng)新產(chǎn)品部)、商務(wù)部,繼續(xù)聚焦當(dāng)前產(chǎn)品及核心IP合作,如《使命召喚》(COD)系列。而原EA合作部的相關(guān)職能與團(tuán)隊則分別整合并入國內(nèi)發(fā)行線體育產(chǎn)品部、商務(wù)部,持續(xù)深耕與EA在體育類游戲及核心IP方面的合作,例如EA旗下知名的《FIFA》系列。

這一系列撤銷與整合舉措,側(cè)面反映出騰訊游戲?qū)Y源的優(yōu)化配置和對核心業(yè)務(wù)的聚焦。

在過去,騰訊通過廣泛的投資和合作,與眾多海外游戲廠商建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。但隨著市場競爭的加劇和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,精細(xì)化管理和資源的高效利用變得愈發(fā)重要。

例如,STC游戲產(chǎn)品部在射擊與創(chuàng)新游戲領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的團(tuán)隊,將動視合作部的相關(guān)業(yè)務(wù)并入其中,有助于更好地運營《使命召喚》等射擊類游戲,在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和用戶運營等方面實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步提升該系列游戲在中國市場乃至全球市場的競爭力。

同樣,將EA合作部的體育類游戲業(yè)務(wù)整合到國內(nèi)發(fā)行線體育產(chǎn)品部,能夠使騰訊在體育游戲領(lǐng)域形成更強(qiáng)大的合力,更好地應(yīng)對市場競爭,挖掘體育游戲市場的潛力。

騰訊投資版圖二十年:從代理到3A大作的全球布局

事實上,騰訊在海外游戲市場的布局由來已久,投資版圖遍布全球。早期,騰訊的海外投資主要以探索和積累經(jīng)驗為主。

2005年,騰訊首次對國外游戲公司進(jìn)行投資,戰(zhàn)略投資韓國寵物游戲公司Go Pets。2007年,騰訊分別取得《穿越火線》和《地下城與勇士》兩款游戲的中國代理權(quán),這兩款游戲后來為騰訊游戲帶來了爆發(fā)性增長,也讓騰訊意識到海外優(yōu)質(zhì)游戲資源的價值。

2008年,騰訊成立投資并購部,開啟了更為積極的海外投資之旅,并在同年投資美國游戲公司拳頭(Riot Games),后續(xù)逐步全資收購,將《英雄聯(lián)盟》這一全球知名電競游戲納入麾下。

在快速擴(kuò)張期(2011年—2018年),騰訊主要投資手游和PC(電腦)游戲開發(fā)商。2012年,騰訊以3億美元收購Epic Games 40%的股份,如今Epic Games估值大幅增長,騰訊不僅獲得了豐厚的財務(wù)回報,更重要的是在游戲技術(shù),如虛幻引擎的應(yīng)用等方面,與Epic Games展開了深入合作,提升了自身在游戲開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)實力。

2016年,騰訊以86億美元收購芬蘭移動游戲廠商Supercell,將《部落沖突》《卡通農(nóng)場》《海島奇兵》等多款全球熱門游戲收入囊中,進(jìn)一步鞏固了其在全球手游市場的地位。

近年來,騰訊進(jìn)入全面布局期,開始將目光更多地投向生產(chǎn)3A(高投入、高成本、高品質(zhì))大作、追求高品質(zhì)作品的游戲開發(fā)商,尤其是主機(jī)游戲開發(fā)商。2019年,騰訊的拉瑞安工作室開發(fā)的《博德之門3》在2023年游戲頒獎季上大放異彩,斬獲多項大獎。2022年,騰訊投資From Software,而From Software正是《只狼:影逝二度》和《艾爾登法環(huán)》等TGA年度游戲獎獲得者的開發(fā)者。

最近兩年騰訊海外游戲投資明顯轉(zhuǎn)向“少數(shù)股權(quán)+核心IP”組合。2023年,其參投波蘭開發(fā)商Techland(《消逝的光芒》)和瑞典Embracer集團(tuán);2024年初,與日本角川集團(tuán)成立合資公司開發(fā)IP手游。與此前全資收購RiotGames(《英雄聯(lián)盟》)、Supercell(《部落沖突》)相比,當(dāng)前策略更注重風(fēng)險分散。

此次組織架構(gòu)調(diào)整,標(biāo)志著騰訊游戲從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”。成立K9合作部、優(yōu)化資源分配,均是為了在關(guān)鍵領(lǐng)域形成更強(qiáng)競爭力。

封面圖片來源:圖片來源:譚玉涵 攝

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7月9日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從接近騰訊游戲的內(nèi)部人士處獲悉,騰訊游戲發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布了一項重磅組織架構(gòu)調(diào)整——成立K9合作部。其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化與法國游戲巨頭育碧的合作關(guān)系,以發(fā)行代理及IP(具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌)合作業(yè)務(wù)為出發(fā)點,逐步助力育碧的核心IP向長青化品牌轉(zhuǎn)型。 根據(jù)公告,原K1合作部助理總經(jīng)理陳侃將調(diào)任為K9合作部負(fù)責(zé)人,直接向騰訊集團(tuán)高級副總裁馬曉軼匯報。與此同時,原UBI合作部(育碧合作部門)將被撤銷,其相關(guān)職能與團(tuán)隊將分別整合并入K9合作部,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與協(xié)同效應(yīng)的最大化。 這一系列動作被視為騰訊在全球游戲市場布局中的重要一環(huán),尤其是在鞏固與海外優(yōu)質(zhì)游戲廠商合作關(guān)系方面邁出的關(guān)鍵一步。 事實上,從財報中也不難看出,海外市場在騰訊游戲內(nèi)部的重要性正在日益提升,財報數(shù)據(jù)顯示,騰訊游戲業(yè)務(wù)2025年第一季度實現(xiàn)收入595億元,其中國際市場收入同比增長23%至166億元,創(chuàng)下最佳季度收入。 隨著海外收入占比不斷提高,騰訊游戲的全球化戰(zhàn)略已進(jìn)入深水區(qū),育碧的頂級IP能否在其手中煥發(fā)新生,將成為行業(yè)關(guān)注的焦點。 戰(zhàn)略聚焦:K9合作部成立 育碧核心IP運營升格 2025年3月,育碧發(fā)布公告稱,將剝離旗下最具影響力的《刺客信條》《孤島驚魂》和《彩虹六號》三大游戲IP成立子公司,騰訊則豪擲11.6億歐元(約合人民幣93億元)投資這家子公司,獲得約25%的股權(quán),育碧對新公司的估值約為40億歐元。這一交易被視為歐洲游戲巨頭向亞洲資本敞開大門的重要信號。 此次騰訊成立K9合作部,正是基于與育碧在多個層面合作不斷深化的背景。 育碧擁有深厚的游戲開發(fā)底蘊和豐富的IP資源,旗下的《刺客信條》系列全球累計銷量超1億份,在游戲玩家群體中擁有很高的知名度和忠誠度。騰訊則憑借在全球游戲市場的發(fā)行渠道、運營能力以及對用戶需求的洞察,具備將這些優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)一步挖掘潛力、拓展市場的實力。 除了成立K9合作部,記者了解到,騰訊游戲在此次組織架構(gòu)調(diào)整中還撤銷了原動視合作部和原EA(Electronic Arts,中文常譯為“電子藝界”)合作部。 原動視合作部的相關(guān)職能和團(tuán)隊將整合并入STC(Shooting&Tactical Creativity Department,射擊與創(chuàng)新產(chǎn)品部)、商務(wù)部,繼續(xù)聚焦當(dāng)前產(chǎn)品及核心IP合作,如《使命召喚》(COD)系列。而原EA合作部的相關(guān)職能與團(tuán)隊則分別整合并入國內(nèi)發(fā)行線體育產(chǎn)品部、商務(wù)部,持續(xù)深耕與EA在體育類游戲及核心IP方面的合作,例如EA旗下知名的《FIFA》系列。 這一系列撤銷與整合舉措,側(cè)面反映出騰訊游戲?qū)Y源的優(yōu)化配置和對核心業(yè)務(wù)的聚焦。 在過去,騰訊通過廣泛的投資和合作,與眾多海外游戲廠商建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。但隨著市場競爭的加劇和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,精細(xì)化管理和資源的高效利用變得愈發(fā)重要。 例如,STC游戲產(chǎn)品部在射擊與創(chuàng)新游戲領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的團(tuán)隊,將動視合作部的相關(guān)業(yè)務(wù)并入其中,有助于更好地運營《使命召喚》等射擊類游戲,在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和用戶運營等方面實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步提升該系列游戲在中國市場乃至全球市場的競爭力。 同樣,將EA合作部的體育類游戲業(yè)務(wù)整合到國內(nèi)發(fā)行線體育產(chǎn)品部,能夠使騰訊在體育游戲領(lǐng)域形成更強(qiáng)大的合力,更好地應(yīng)對市場競爭,挖掘體育游戲市場的潛力。 騰訊投資版圖二十年:從代理到3A大作的全球布局 事實上,騰訊在海外游戲市場的布局由來已久,投資版圖遍布全球。早期,騰訊的海外投資主要以探索和積累經(jīng)驗為主。 2005年,騰訊首次對國外游戲公司進(jìn)行投資,戰(zhàn)略投資韓國寵物游戲公司Go Pets。2007年,騰訊分別取得《穿越火線》和《地下城與勇士》兩款游戲的中國代理權(quán),這兩款游戲后來為騰訊游戲帶來了爆發(fā)性增長,也讓騰訊意識到海外優(yōu)質(zhì)游戲資源的價值。 2008年,騰訊成立投資并購部,開啟了更為積極的海外投資之旅,并在同年投資美國游戲公司拳頭(Riot Games),后續(xù)逐步全資收購,將《英雄聯(lián)盟》這一全球知名電競游戲納入麾下。 在快速擴(kuò)張期(2011年—2018年),騰訊主要投資手游和PC(電腦)游戲開發(fā)商。2012年,騰訊以3億美元收購Epic Games 40%的股份,如今Epic Games估值大幅增長,騰訊不僅獲得了豐厚的財務(wù)回報,更重要的是在游戲技術(shù),如虛幻引擎的應(yīng)用等方面,與Epic Games展開了深入合作,提升了自身在游戲開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)實力。 2016年,騰訊以86億美元收購芬蘭移動游戲廠商Supercell,將《部落沖突》《卡通農(nóng)場》《海島奇兵》等多款全球熱門游戲收入囊中,進(jìn)一步鞏固了其在全球手游市場的地位。 近年來,騰訊進(jìn)入全面布局期,開始將目光更多地投向生產(chǎn)3A(高投入、高成本、高品質(zhì))大作、追求高品質(zhì)作品的游戲開發(fā)商,尤其是主機(jī)游戲開發(fā)商。2019年,騰訊的拉瑞安工作室開發(fā)的《博德之門3》在2023年游戲頒獎季上大放異彩,斬獲多項大獎。2022年,騰訊投資From Software,而From Software正是《只狼:影逝二度》和《艾爾登法環(huán)》等TGA年度游戲獎獲得者的開發(fā)者。 最近兩年騰訊海外游戲投資明顯轉(zhuǎn)向“少數(shù)股權(quán)+核心IP”組合。2023年,其參投波蘭開發(fā)商Techland(《消逝的光芒》)和瑞典Embracer集團(tuán);2024年初,與日本角川集團(tuán)成立合資公司開發(fā)IP手游。與此前全資收購RiotGames(《英雄聯(lián)盟》)、Supercell(《部落沖突》)相比,當(dāng)前策略更注重風(fēng)險分散。 此次組織架構(gòu)調(diào)整,標(biāo)志著騰訊游戲從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”。成立K9合作部、優(yōu)化資源分配,均是為了在關(guān)鍵領(lǐng)域形成更強(qiáng)競爭力。

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