每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-10-23 17:51:22
截至去年年末,由張藝謀等打造的《印象·大紅袍》已上演超6700場,其運(yùn)營方印象股份于10月14日二度向港交所遞交招股書。作為區(qū)域文旅頭部企業(yè),印象股份IPO之路可謂波折。其業(yè)績依賴單一演出,近年來嘗試的多元化業(yè)務(wù)陷入虧損,新項(xiàng)目回報期長。隨著文旅演藝行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇,印象股份商業(yè)模式可持續(xù)性面臨考驗(yàn)。
每經(jīng)記者|黃婉銀 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者|李旭馗 每經(jīng)編輯|黃博文
當(dāng)夜幕降臨武夷山,游客們坐在360度旋轉(zhuǎn)觀眾席上,欣賞武夷山的天地山水與中國茶文化在《印象·大紅袍》中交融。
截至2024年12月31日,這部由張藝謀、王潮歌、樊躍組成的“印象鐵三角”打造的實(shí)景演出已上演超6700場,吸引觀眾超940萬人次,成為武夷山旅游的知名項(xiàng)目。
演出背后的運(yùn)營方為印象大紅袍股份有限公司(以下簡稱“印象股份”)。10月14日,印象股份再次向港交所遞交招股書,這是繼其1月首次遞表失效后的二度沖刺。
作為福建省武夷山市的一家國企,成立于2009年的印象股份已經(jīng)發(fā)展為區(qū)域文旅頭部企業(yè)。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,按文旅演出節(jié)目產(chǎn)生的銷售收入計(jì),公司在2024年中國文旅演出市場排名第八。
然而,印象股份在資本市場卻接連碰壁。從登陸新三板到放棄沖刺北交所,再到轉(zhuǎn)戰(zhàn)港交所,印象股份的IPO(首次公開募股)之路充滿迂回與波折,反映出這家文旅服務(wù)企業(yè)當(dāng)前的核心困境:其依賴單一演出、增長見頂?shù)臉I(yè)績基本盤,難以匹配資本市場對持續(xù)性成長與抗風(fēng)險能力的要求。
公開資料顯示,印象股份的資本化道路始于2017年。
當(dāng)年,印象股份(870608)掛牌新三板,成為南平市文旅領(lǐng)域首家登陸資本市場的企業(yè),卻因股價低迷和成交量稀疏陷入流動性枯竭。
2021年,北交所成立,印象股份又將目光轉(zhuǎn)向北交所,但在經(jīng)歷四年輔導(dǎo)后,公司于2024年5月宣布終止北交所上市輔導(dǎo)。
隨后,印象股份開始正式轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股。
2025年1月15日,印象股份正式向港交所遞交招股書,由興證國際擔(dān)任獨(dú)家保薦人。然而,招股書在7月15日因滿6個月未能完成發(fā)行而宣告失效。10月14日,印象股份向港交所遞交了更新后的招股書,興證國際和鎧盛資本擔(dān)任聯(lián)席保薦人。
最新版招股書披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2022年至2024年,公司營收分別為6303.9萬元、1.44億元和1.37億元;凈利潤分別為-259.9萬元、4750.4萬元和4280.9萬元。2025年上半年,公司收入同比增長8.48%至5588.4萬元,但凈利潤同比下降46.57%至677.5萬元。
業(yè)績波動的背后是印象股份對《印象·大紅袍》這一單一業(yè)務(wù)的依賴。2022年、2023年、2024年及2025年前6個月(以下簡稱“報告期內(nèi)”),《印象·大紅袍》演出門票收入分別約0.58億元、1.36億元、1.30億元及0.49億元,占公司總營收比例高達(dá)91.4%、94.3%、94.6%及87.8%。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,按2024年票房收入計(jì),《印象·大紅袍》在中國所有旅游山水實(shí)景演出中排名第三,在所有文化旅游演出中排名第十。
然而,作為一檔已經(jīng)推出了15年的實(shí)景演出,《印象·大紅袍》業(yè)務(wù)增長似乎已經(jīng)見頂。演出場次方面,2023年及2024年,每年逾500場的演出場次已接近飽和;票價方面,于最后可行日期,普通座位票票價238元,VIP座位票票價介于268元至688元,提價空間有限。
此外,戶外演出“靠天吃飯”的屬性也加劇了業(yè)績波動的風(fēng)險。招股書坦言:“任何災(zāi)難(包括爆發(fā)流行性疾病及惡劣或極端天氣狀況等其他特殊事件)均可能會對我們的業(yè)務(wù)營運(yùn)造成嚴(yán)重中斷。”
在察覺公司依賴《印象·大紅袍》單一業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險后,印象股份近年來數(shù)次嘗試開展衍生業(yè)務(wù)。
招股書顯示,印象股份曾先后設(shè)立了多家附屬公司:2017年11月成立武夷山茶湯度假村,經(jīng)營茶湯酒店業(yè)務(wù);2019年8月成立印象大紅袍文化,經(jīng)營印象文旅小鎮(zhèn)業(yè)務(wù);2024年9月又成立月映武夷,策劃及進(jìn)行新演出《月映武夷》。
茶湯酒店坐落于武夷山國家旅游度假區(qū)內(nèi),配備50間以傳統(tǒng)中式元素裝飾的客房;印象文旅小鎮(zhèn)主要包括武夷茶博園4A級景區(qū)、印象建州美食主題街區(qū)和武夷茶研習(xí)社以及其他娛樂場所,如印象市集,為游客提供更多休閑選擇;《月映武夷》講述了南宋理學(xué)大師朱熹的成長故事及其核心哲學(xué)思想。
但是,這些新業(yè)務(wù)不僅收入貢獻(xiàn)微薄,甚至還陷入虧損泥潭。具體來看,報告期內(nèi),茶湯酒店業(yè)務(wù)持續(xù)處于虧損狀態(tài),毛損分別為651.9萬元、551.4萬元、617.2萬元及266.7萬元,毛損率高達(dá)313.7%、140.9%、162.2%及135.2%;印象文旅小鎮(zhèn)雖處于盈利狀態(tài),但截至2025年6月底,其收入僅占公司總收入的3.5%。
此外,公司旗下新投資項(xiàng)目《月映武夷》前景同樣不容樂觀。截至2025年6月底,該項(xiàng)目在2025年5月1日首次公演后的短短兩個月內(nèi)已錄得毛損181.6萬元,毛損率76.7%。公司預(yù)計(jì)該項(xiàng)目的投資回報期約10年。更為關(guān)鍵的是,《月映武夷》缺少了包括張藝謀在內(nèi)的“印象鐵三角”的加持,而是由肖向榮、薩迦多吉和池俊共同導(dǎo)演,市場認(rèn)可度目前存疑。
此番沖刺港股IPO,印象股份計(jì)劃將所募資金主要用于《印象·大紅袍》演出項(xiàng)目的硬件及演出場館檢修、演出內(nèi)容升級;進(jìn)一步發(fā)展建州美食街區(qū);于2026年全面改造武夷茶博館4A級景區(qū)等。
公司表示,對《印象·大紅袍》演出項(xiàng)目的升級改造將“豐富表演內(nèi)容、增加互動性、提高觀眾參與度,進(jìn)一步使我們的標(biāo)志性演出成為探索武夷山大紅袍茶文化的優(yōu)質(zhì)平臺”。
事實(shí)上,在沖刺IPO的道路上,印象股份的困境并非個案。隨著各地實(shí)景演出項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),文旅演藝行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇,部分公司在資本市場的表現(xiàn)黯淡。
例如,據(jù)央廣網(wǎng)6月報道,由ST張家界(000430.SZ)斥資24億元打造的大庸古城試營業(yè)四年持續(xù)虧損超10億元,直至現(xiàn)在瀕臨破產(chǎn),其唯一一個經(jīng)營性盈利項(xiàng)目就是停車場。
據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2024年中國文旅演出市場總票房164億元。盡管印象股份以1.37億元營收排名第八,其市場份額僅0.8%。
事實(shí)上,文旅企業(yè)的上市之路向來坎坷,過度依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、收入結(jié)構(gòu)單一、易受季節(jié)性影響成為共同短板。
對于印象股份而言,能否叩開港交所的大門,不僅關(guān)乎融資渠道的拓寬,更是對其商業(yè)模式可持續(xù)性的一次大考。如何將深厚的茶文化底蘊(yùn)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的盈利能力,是其必須面對的課題。
封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 文多 攝
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