每經(jīng)記者｜陳鵬麗    每經(jīng)編輯｜馬子卿    

開場音樂響起，李健快步走上演講臺(tái)。5月28日晚，在深圳灣體育中心，榮耀舉行了400系列新品發(fā)布會(huì)。這是李健擔(dān)任榮耀CEO（首席執(zhí)行官）以來，首次在國內(nèi)公開場合露面。他聲音激昂，臺(tái)下的觀眾也不時(shí)發(fā)出陣陣喝彩聲。演講中，李健旁征博引，居里夫人、羅曼·羅蘭、尼采、雨果??這些科學(xué)家、哲學(xué)家、藝術(shù)家一一“走”來。

榮耀CEO 李健 圖片來源：企業(yè)供圖

今年1月，李健從趙明手上接過榮耀CEO職位。外界一直很關(guān)注，他會(huì)怎樣講好榮耀的新故事。這次國內(nèi)首秀，李健宣布了榮耀將開啟“全球百萬雄鷹計(jì)劃”。就在一個(gè)多月之前，榮耀內(nèi)部已啟動(dòng)“雄鷹計(jì)劃”變革，對(duì)一些部門的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，組織架構(gòu)上，榮耀新設(shè)AI新產(chǎn)業(yè)部門，并將AI（人工智能）相關(guān)研發(fā)工作列為一級(jí)研發(fā)部門。

內(nèi)部變革還在推進(jìn)，外部的挑戰(zhàn)也沒有減少。最近一年，榮耀的市場份額出現(xiàn)下滑，壓力增大，李健要如何應(yīng)對(duì)？

“挑戰(zhàn)一定會(huì)有的。數(shù)字時(shí)代接近了尾聲，AI時(shí)代已經(jīng)到來，榮耀剛好處在了兩個(gè)時(shí)代的交叉點(diǎn)上。”5月28日晚，李健接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體記者采訪時(shí)說道。這場訪談，他向記者詳細(xì)講述了榮耀的新變化、新思維，以及新方向。

新變革：戰(zhàn)略清晰，構(gòu)建“進(jìn)攻隊(duì)形”

上任榮耀CEO已有130多天，李健終于在國內(nèi)市場公開露面。此前，外界對(duì)李健的認(rèn)知甚少，對(duì)他的了解還停留在公開文字資料，以及今年3月初巴塞羅那的那場發(fā)布會(huì)上。

發(fā)布會(huì)伊始，李健站在聚光燈下，以一段網(wǎng)上流傳、調(diào)侃自己是“鼓掌狂魔”的視頻幽默開場。這場演講中，他宣布了榮耀的文化三部曲：回歸真實(shí)、釋放潛能、自我超越。“‘回歸真實(shí)’是榮耀的底色，‘釋放潛能’是榮耀的愿景，‘自我超越’是榮耀的名字。”

他還提到，榮耀將開啟“全球百萬雄鷹計(jì)劃”——在全球范圍內(nèi)招募10位頂尖技術(shù)領(lǐng)軍人才、100位銷售精英，并面向全球高校招募1000名優(yōu)秀畢業(yè)生，面向全球招募10000名榮耀用戶體驗(yàn)官。

發(fā)布會(huì)之后，李健參加了媒體采訪環(huán)節(jié)。這場采訪從晚上9點(diǎn)半一直持續(xù)到夜里11點(diǎn)。大家都很關(guān)心榮耀正在進(jìn)行的變革，以及未來會(huì)有什么新變化。李健對(duì)這些問題一一作出了詳細(xì)的解答。

李健參加了媒體采訪環(huán)節(jié) 圖片來源：企業(yè)供圖

據(jù)悉，榮耀高管“換血式”調(diào)整是從今年1月份開始。到5月中旬，榮耀官方確認(rèn)，中國區(qū)的關(guān)鍵崗位人員調(diào)整完成。5月28日，李健為首的榮耀核心高管“新班底”入駐微博。

“大家可以感覺到，榮耀的變化是比較大的。”李健表示，今年1月份以來，榮耀的新團(tuán)隊(duì)做了大量變革工作。這個(gè)變革其實(shí)是認(rèn)知的升維，包含四個(gè)方面，可總結(jié)為“433”，是一個(gè)進(jìn)攻隊(duì)形，內(nèi)容涵蓋四大思維方式、三大能力驅(qū)動(dòng)及三條變革主線。據(jù)悉，四大思維即AI思維、生態(tài)思維、用戶思維、商業(yè)思維；三大變革主線為技術(shù)變革主線、產(chǎn)業(yè)變革主線、生態(tài)變革主線。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到，李健對(duì)于榮耀的變革思路比較清晰：AI思維之下，榮耀的終端不只是手機(jī)，要改變商業(yè)模式；榮耀要團(tuán)結(jié)合作，用生態(tài)思維去共創(chuàng)、共享；要以用戶思維驅(qū)動(dòng)變革，做用戶喜歡的產(chǎn)品??

李健還用“雪山模型”來形容榮耀的治理理念變化，并稱一家公司真正做到優(yōu)秀，有四個(gè)最重要特征——高高的山、長長的坡、寬寬的河、厚厚的雪。這其中，“高高的山”指公司集體領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先；“長長的坡”指公司必須有清晰的戰(zhàn)略和先進(jìn)的文化；“寬寬的河”指組織和流程；“厚厚的雪”指業(yè)務(wù)結(jié)果。在他看來，公司就像“一架飛機(jī)”，發(fā)動(dòng)機(jī)得到優(yōu)化和調(diào)整后，公司發(fā)展就不可限量。

新打法：讓技術(shù)走在行業(yè)前沿，不追求短期勝負(fù)

5月28日晚，榮耀也在國內(nèi)市場首發(fā)榮耀400系列。記者獲悉，該系列新品瞄準(zhǔn)年輕人市場，主打2億像素超清人像攝影。

據(jù)榮耀公司產(chǎn)品線總裁方飛介紹，榮耀400系列搭載旗艦同款A(yù)I技術(shù)——“大王影像”算法，國內(nèi)首發(fā)還搭載AI圖生視頻、AI去褶皺、AI去眼鏡反光、AI去玻璃反光、AI摳圖移位等功能。售價(jià)方面，榮耀400定價(jià)2499元起，國補(bǔ)后價(jià)格為2124.15元起；榮耀400 Pro定價(jià)3399元起，國補(bǔ)后價(jià)格2899元起。

在國內(nèi)亮相之前，榮耀400系列已經(jīng)在海外超10個(gè)國家進(jìn)行發(fā)布。作為李健上任后首款數(shù)字系列新品，榮耀400系列的新變化，一定程度上反映了榮耀產(chǎn)品的“新打法”。

方飛接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體記者采訪時(shí)表示，“榮耀現(xiàn)在做的并不是一個(gè)終端機(jī)，而是一個(gè)輕旗艦，我們的定位是比較高的。”“其實(shí)它是按照一個(gè)全新的思路在打造的新的榮耀數(shù)字系列。”

方飛強(qiáng)調(diào)：“我覺得我們做產(chǎn)品，一定要最適合的體驗(yàn)給到用戶。”比如，榮耀的AI（迭代）其實(shí)比海外一些品牌要快，有很多技術(shù)走在他們的前面??這個(gè)行業(yè)本身就是你追我趕、互相學(xué)習(xí)，然后做出更好的產(chǎn)品，并讓消費(fèi)者獲益，本質(zhì)邏輯是這樣。

對(duì)于李健而言，“棘手”的問題還有榮耀手機(jī)市場份額的下滑。全球科技市場研究機(jī)構(gòu)Canalys報(bào)告顯示，2024年榮耀在國內(nèi)市場的份額逐季下滑，四季度跌至第五。2025年第一季度，榮耀的市占率跌出前五，出貨量也同比下滑12.8%。

對(duì)于這個(gè)問題，李健在接受采訪過程中也有回應(yīng)。他解釋稱，榮耀一季度的市場份額變化，是因?yàn)橐患径葲]有發(fā)布什么新品。他表示，榮耀不追求短期競爭勝負(fù)，而看重長期高質(zhì)量發(fā)展。“一定要用競爭思維去看待現(xiàn)在市場競爭，不斷地調(diào)整我們自身的能力，為明年、為更長的時(shí)間積累力量”。

他同時(shí)談道：“上任CEO后，銷量我不認(rèn)為是一個(gè)特別大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)公司一定要站穩(wěn)，核心是這家公司的能力。”第三方BCI數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2025年第二季度，隨著組織變革的深入，榮耀的品牌力開始出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象，國內(nèi)的市場份額也重新回到了前五。

新戰(zhàn)場：打造更多的增長曲線，探索不止于AI智能體、具身智能

過去4個(gè)月來，榮耀內(nèi)部組織也發(fā)生較大變化，新成立了新產(chǎn)業(yè)孵化部、新商業(yè)模式拓展部、消費(fèi)者洞察與體驗(yàn)部、品牌部等一級(jí)部門。這意味著，榮耀將通過用戶、品牌、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)公司前進(jìn)，拓展公司新業(yè)務(wù)。

5月28日晚，李健告訴記者，手機(jī)業(yè)務(wù)固然重要，但這個(gè)市場已經(jīng)是存量的紅海市場。藍(lán)海在哪？李健認(rèn)為，AI重構(gòu)終端業(yè)務(wù)承載未來機(jī)會(huì)。“AI時(shí)代的到來會(huì)有各種AI終端面市，我們現(xiàn)在與各大好公司的好產(chǎn)品，共創(chuàng)共享，我們就成了一個(gè)AI終端生態(tài)公司。”

在接受記者采訪過程中，李健直言：“是的，榮耀正在做機(jī)器人。”他說，任何公司在不同階段都會(huì)有不同增長曲線，榮耀也將會(huì)打造第二、第三，乃至更多的增長曲線。

他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，新產(chǎn)業(yè)孵化部是榮耀面向全新產(chǎn)業(yè)的一個(gè)探索，未來涉及領(lǐng)域不止于AI智能體、具身智能，不止于機(jī)器人這一個(gè)形態(tài)，機(jī)器人是其中一個(gè)嘗試。

至于通過何種形式做機(jī)器人，李健回應(yīng)說，公司思維方式是要看不同的場景和不同的用戶需求。“如果在某些場景上需要跟相關(guān)的廠商一起合作，我們一定會(huì)開放合作。相信榮耀是有很多的實(shí)力的，包括我們過去積累下來的硬件的研發(fā)實(shí)力，AI算法的實(shí)力，其實(shí)我們自己是有很多的自主的、可控的技術(shù)，可以用在一些新產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上。”

封面圖片來源：企業(yè)供圖